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员工对刻宝的评价

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Qi

亚洲财务总监兼中国区总经理

'"不经意间,我已在刻宝度过了我职业生涯最好的十年!刻宝为我提供了不可思议机会,从刚毕业的实习生一路成长为区域财务主管兼中国总经理,这是我在任何其它地方都无法想象的独特旅程。

作为一名年轻的中国女性,在刻宝,我总是能获得平等的机会和来自高层领导的鼓励。

在强烈的归属感之下,我渴望见证刻宝在未来十年的盈利和可持续增长,并为之做出贡献。''

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Eric

德国和奥地利分公司管理总监

"我于2011年以VIE(国际培训实习生)的身份加入了刻宝,此后几年一直有机会在多个不同职位上任职。刻宝的组织架构让我们能方便地与包括总部在内各地的同事进行联系和协作。

您真的有机会创建和实施自己的项目并有所作为。

目前,我是德国和奥地利有限公司的总经理,负责一支由70名员工组成的强大团队。因此,每天,我都可以为塑造刻宝的未来出力。"

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Sebastien

售后部门经理

"尽管所有刻宝的价值观都贯穿于我们的日常工作,但团队精神仍然是成功创建机器人雕刻单元的关键要素。我们的挑战是创建能够为三个机架式激光系统供料的机器人。

这是我们在美国以及集团层面的首个机器人应用。我们面临许多挑战,但是经过坚持不懈,专注协作以及许多漫长的夜晚,我们最终满足了客户的期望。

来自各个部门(定制部门,零售部门,IT,研发,物流等部门)的员工纷纷加入进来,使该项目取得了成功。我们拥有一支出色的团队,毫不犹豫地加倍努力完成任务,确保了这个零售大客户的满意度。"

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Maciej

销售经理

“我 12 年多前加入刻宝集团,几周后我卖掉了我的第一台雕刻机,并且我爱上了雕刻世界…

我很乐意帮助不同领域的客户进行标识和雕刻,我喜欢分享我的知识。我参与了专业培训和研讨会的创建,帮助雕刻人士提高他们的专业和操作技能。

刻宝让我有机会创建、发展和领导“激光研讨会”,我已经培训了 1000 多名客户。与刻宝客户合作的另一个好处是,“典型的雕刻项目”从来都不是典型的,总是有一些具有挑战性的东西,每天都充满了新的学习机会、新的材料、客户要求和大量测试!”

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Laura

初级平面设计师(实习生)

“我于 9 月加入 Rillieux-la-Pape 的市场运营团队,担任初级平面设计师,作为实习项目。

我的融入非常顺利。我很快就了解了刻宝的技术和企业文化。在这里,我每天都在学习,变得更加专业。我被授予实施项目。没有两天是一样的。

对我来说,这是一个很好的机会,可以在这样一个充满关爱和成长的环境中开始我的职业生涯。”

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Dylan

打样测试工程师 - 激光

“2020 年 9 月,作为激光、视觉和图像工程课程的一部分,我加入了刻宝,进行为期 3 年的实习项目,这是我的学位和未来的关键选择。

我对激光技术非常感兴趣,刻宝是我不二的选择。我最初在战略市场部工作,充当技术部与市场部之间的纽带,后来转到技术部,参与研发工作。

我与各部门的融合和互动非常顺利。我从技术员成长为工程师,在自主性和思考方面经历了丰富多样的任务。我很幸运,在合同期满后签订了一份长期合同,让我能继续在各团队和各学科中发展。”

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Nicole

配送组组长

“我目前担任耗材配送组组长一职,我在刻宝工作已超过 12 年,我的工作经历令人惊叹。真正让我印象深刻的是这里蓬勃发展的团队合作精神。

从第一天起,我就感觉自己是这个大家庭的一员。刻宝的氛围就是合作和互相帮助。就好像我们都在为创造一些特别的东西而共同努力。而这种特别的东西就是帮助我们的客户。这不仅仅是为了实现我们的目标,更是为了确保我们的客户满意。

这里的合作充满感染力。不仅仅是为了完成工作,而是为了互相帮助,共同成长和成功。大家互相庆祝胜利,互相支持,共度难关。归根结底,在刻宝,这不仅仅是一份工作,而是一段共同的旅程,我们都有一个共同的目标,那就是通过我们服务和产品,让客户的生活变得更美好。”

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Frederic

固件组经理

“我在 2005 年 10 月加入里昂刻宝公司,成为研发部嵌入式 Linux 开发的一名实习生。当时的项目是为一种新应用开发新的软件。

当时的项目围绕着微冲点阵产品的更新换代,推出了 P5000/UC500 系列,一些客户至今仍在使用它们。

实习期满后,我在 2007 年获得了一份长期合同,成为一名嵌入式软件开发工程师。

在过去的两年里,我一直负责管理我工作多年的团队。

刻宝支持我向管理角色转变,并培训我如何充分利用这一转变。

我们团队的特点是每个人都相互了解,团队由积极进取的个人组成。这种氛围有助于取得良好的日常业绩。”

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Philippe

售后维修物流经理

"1988 年 3 月,我被聘为物流部员工,从此开始了漫长、丰富而曲折的职业生涯。如今,我是售后维修物流经理。

我怀着自豪、雄心和成功的决心加入了公司。正是周围的优秀员工教会了我很多东西,我才有了今天的成就。分享文化是 Gravotech 的优势,也是我的优势。

这就是为什么对我来说,参与式管理是最大的成功。

没有我们的团队,就没有我们的效率。这不仅仅是部门经理的功劳,正所谓 "单打独斗,我们走得更快;群策群力,我们走得更远!"